1月25日,小雨木屋營業部2021年年終總結會議在公司總部召開,本次會議由總裁秦邦國主持,總裁助理崔潤植、技術總監田福弟、副總羅銘新及營業部全體員工參會。會議持續4個小時,各事業部負責人就2021年度工作完成情況和2022年度工作計劃進行述職。
2021年,小雨木屋各部門整體運營情況良好,營業額對比2020年翻一番,其中工程施工業務板塊完成年度既定任務的275.81%,位列所有板塊中業績第一名,其板塊負責人羅銘新表示,雖然2021年年度完成業績較好,但我們依舊要從中發現問題解決問題,更需要營業人員不斷通過各種渠道挖掘新客戶和潛在客戶,同時加強產品線上推廣、拓寬工程信息來源渠道,加強與同行業的溝通互動,爭取2022年再創輝煌。
與2020年相比,面包屋事業部、凈化槽事業部、代加工事業部、進出口貿易部、宅基房事業部五個部門整體依舊程上升趨勢,對比往年營業額都有所增長,每個事業部都有新客戶和新訂單的增加,老客戶續單也穩增穩長,說明我們的產品在市場上是被需求和認可的。
通過往年的積累和市場走訪,我們日益發現市場上產品迭代更新的速度不斷加快,一款或幾款產品已經不足以支撐一個多元化發展的市場,為適應市場和更多客戶的需求,小雨木屋也在不斷推陳出新,在已有產品的基礎上,改進技術,加速研發,讓我們的產品越來越多元化,2022年2月底,小雨木屋將會呈現給大家更多不同類型的木結構產品,公司原“面包屋事業部”更名為“產品事業部”,這也意味著公司走產品化路線的決心堅定不移。
作為小雨木屋從工程向產品轉型的第一個產品,面包屋在市場中的地位可謂不可動搖,它是全球首款原木結構標準化住宿休閑單元,也是小雨木屋從工程向產品轉型邁開的第一步。2021年新增面包屋代理商3名,分別位于廣州佛山、安徽淮北、河南新鄉,截止2021年12月31日,面包屋代理商已經遍布全國14個省市和地區,其應用場景涉及景區、營地、文旅地產、民宿、私家庭院、公園、露營地和展示等。
會議最后,總裁秦邦國對各部門述職進行了總結,并對2022年公司各項新政策和組織框架進行宣講。
2021年,不論從行業行情還是社會基本面、經濟層面來看,都比2020年有所惡化,行業整體并不樂觀,雖然我們的營業額呈翻倍增長,但我們需要透過現象看本質,要更深入的了解到潛在的風險和危機。公司22年來的積累、品牌效應、品質、負責的態度、解決問題的速度和反饋等,都是客戶選擇我們的重要因素。作為產品廠家,出現問題并不可怕,只有及時完美的解決問題才能更好的提升產品。
2022年,小雨木屋所有營業人員依舊會努力播種和勞作,期待我們在下一個年底,體驗收獲的喜悅。也期待與各位代理商和同行業,在希望中謀生存,在前進中共發展。
2021年,不論從行業行情還是社會基本面、經濟層面來看,都比2020年有所惡化,行業整體并不樂觀,雖然我們的營業額呈翻倍增長,但我們需要透過現象看本質,要更深入的了解到潛在的風險和危機。公司22年來的積累、品牌效應、品質、負責的態度、解決問題的速度和反饋等,都是客戶選擇我們的重要因素。作為產品廠家,出現問題并不可怕,只有及時完美的解決問題才能更好的提升產品。
2022年,小雨木屋所有營業人員依舊會努力播種和勞作,期待我們在下一個年底,體驗收獲的喜悅。也期待與各位代理商和同行業,在希望中謀生存,在前進中共發展。
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